Иллюзия движения
Движение легко принять за управление.
Записи идут.
Клиенты приходят.
Телефон звонит.
Команда занята.
Все выглядит правильно.
Но движение ещё не объясняет,
что происходит с выручкой салона.
МЕТОД БО
Система управления выручкой салона красоты
Сначала понять.
Потом управлять.
Введение в Метод БО
Метод БО помогает определить состояние салона, понять причины происходящего, выбрать главный управленческий приоритет и следующее действие.
Логика метода01—04
- Состояние
- Причина
- Приоритет
- Действие
Продолжение
Выберите, как продолжить
Два спокойных маршрута
в зависимости от вашей задачи.
МЕТОД БО
Метод БО за один управленческий цикл
От состояния —
к следующему решению.
Три рычага формируют выручку. Их динамика показывает состояние системы и помогает последовательно перейти к действию, результат которого можно измерить.
Три рычагаАКБ × Средний чек × ЧастотаДинамика → одно из 27 состояний
Управленческий цикл
01 / 06Состояние
Динамика трёх рычагов показывает одно из 27 состояний системы.
На выходеУправленческое решение, основанное на состоянии.
01Текущее состояние
02Причина
03Главный приоритет
04Следующее действие
МЕТОД БО
Движение еще не означает управление
В салоне каждый день происходит множество событий:
записи, звонки, встречи, загрузка мастеров,
реклама, закупки и срочные решения.
Но большое количество действий
еще не означает, что руководитель
управляет выручкой.
Иллюзия
движения.
Введение в метод
Руководитель ежедневно видит десятки событий
и может быть полностью погружен в работу салона.
Но Метод БО предлагает смотреть не на количество действий,
а на причины, которые изменяют состояние бизнеса.
Движение видно сразу.
Управление становится видно по динамике выручки.
Логика метода01—04
- События
- Состояние
- Причина
- Решение
Продолжение
Продолжите с той главы,
которая соответствует
вашему текущему вопросу.
Глава 02 Иллюзия движения
02 / 02
Ежедневные событияСалон занят. Это видно сразу.
ВыручкаНо что происходит
с выручкой??
с выручкой??
Движение видноДинамика выручки — нет
Вывод
Следующий шагПерейти от событий к системеМного действий ещё не означает управление выручкой.
Увидеть связи, которые формируют выручку →