Научитесь управлять выручкой на данных своего салона.
За четыре дня участник проходит путь от управленческого мышления и трёх рычагов до состояния своего салона, главного приоритета и первого 90-дневного плана действий.
Практическое обучениеНе абстрактный кейс — переход к данным и решениям собственного салона.
01Теория
Единая логика системы 3X и управленческого цикла.
02Практика
Учебный пример, затем данные собственного салона.
03Внедрение
Первое действие и три месяца сопровождения команды экспертов.
Результат обученияОпределённое состояние салона, выбранный главный приоритет и готовый маршрут внедрения.
Каждый день добавляет следующий элемент системы. Главный приоритет всегда определяется состоянием конкретного салона.
ДЕНЬ 01
Управленческое мышление и активная клиентская база
Новое управленческое мышление
Отличие управления от реакции
Система 3X
Формула выручки
Активная клиентская база
Чтение динамики
Анализ учебного кейса
Чтение данных учебного салона и подготовка к сбору данных собственного салона
РезультатУчастник начинает видеть состояние бизнеса через систему трёх рычагов.
ДЕНЬ 02
Частота визитов
Цикл услуги
Естественная частота
Следующая запись
Возврат клиента
Причины снижения частоты
Точки потери
Влияние команды на частоту
Анализ собственного салона
РезультатУчастник определяет причины изменения частоты и понимает, какие действия действительно влияют на возврат клиентов.
ДЕНЬ 03
Средний чек
Природа среднего чека
Глубина визита
Диагностика
Рекомендации
Дополнительные услуги
Домашний уход
Комплексное решение
Роли мастера, администратора и управляющего
Точки потери среднего чека
Анализ собственного салона
РезультатУчастник понимает, за счёт чего формируется средний чек, где салон теряет его внутри визита и какой управленческий приоритет способен изменить ситуацию.
ДЕНЬ 04
Система 3X. Принятие решений. Управленческий цикл
Система 3X как единая модель
Комбинации трёх рычагов
Состояние бизнеса
Выбор главного управленческого приоритета
Алгоритм принятия решений
Работа с собственными показателями
Формирование маршрута внедрения
ПрактикаОпределение состояния собственного салона, выбор одного главного управленческого приоритета и построение первого 90-дневного плана действий.
РезультатУчастник завершает обучение с определённым состоянием своего салона, выбранным главным приоритетом и готовым планом внедрения.
Цена указана за одного участника и не меняется в зависимости от размера группы. В группе может быть от одного до пяти человек.
01
С командой экспертов
Обучение с командой экспертов
100 000 ₽
за одного участника
Группа
от 1 до 5 участников
Формат
онлайн или офлайн
Сопровождение
3 месяца с командой экспертов
02
С автором метода
Обучение с автором метода
150 000 ₽
за одного участника
Группа
от 1 до 5 участников
Обучение
все 4 дня проводит Боходир Машарипов
Сопровождение
команда экспертов; автор подключается при необходимости
ОФЛАЙН
Стоимость обучения одинакова для онлайн- и офлайн-формата. Если обучение проводится за пределами Москвы, организационные и транспортные расходы согласовываются отдельно.