МЕТОД БО
Обучение · Метод БО

Четыре дня · теория и практика

Научитесь управлять выручкой на данных своего салона.

За четыре дня участник проходит путь от управленческого мышления и трёх рычагов до состояния своего салона, главного приоритета и первого 90-дневного плана действий.

Практическое обучениеНе абстрактный кейс — переход к данным и решениям собственного салона.
Эксперт Академии и владельцы салонов переходят от учебного примера к самостоятельной работе
01Теория

Единая логика системы 3X и управленческого цикла.

02Практика

Учебный пример, затем данные собственного салона.

03Внедрение

Первое действие и три месяца сопровождения команды экспертов.

Результат обученияОпределённое состояние салона, выбранный главный приоритет и готовый маршрут внедрения.
© Метод БООфициальный сайт · metodbo.ru
МЕТОД БО

ЧЕТЫРЕ ДНЯ

ЕДИНЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ.

Каждый день добавляет следующий элемент системы. Главный приоритет всегда определяется состоянием конкретного салона.

ДЕНЬ 01

Управленческое мышление и активная клиентская база

  • Новое управленческое мышление
  • Отличие управления от реакции
  • Система 3X
  • Формула выручки
  • Активная клиентская база
  • Чтение динамики
  • Анализ учебного кейса
  • Чтение данных учебного салона и подготовка к сбору данных собственного салона

РезультатУчастник начинает видеть состояние бизнеса через систему трёх рычагов.

ДЕНЬ 02

Частота визитов

  • Цикл услуги
  • Естественная частота
  • Следующая запись
  • Возврат клиента
  • Причины снижения частоты
  • Точки потери
  • Влияние команды на частоту
  • Анализ собственного салона

РезультатУчастник определяет причины изменения частоты и понимает, какие действия действительно влияют на возврат клиентов.

ДЕНЬ 03

Средний чек

  • Природа среднего чека
  • Глубина визита
  • Диагностика
  • Рекомендации
  • Дополнительные услуги
  • Домашний уход
  • Комплексное решение
  • Роли мастера, администратора и управляющего
  • Точки потери среднего чека
  • Анализ собственного салона

РезультатУчастник понимает, за счёт чего формируется средний чек, где салон теряет его внутри визита и какой управленческий приоритет способен изменить ситуацию.

ДЕНЬ 04

Система 3X. Принятие решений. Управленческий цикл

  • Система 3X как единая модель
  • Комбинации трёх рычагов
  • Состояние бизнеса
  • Выбор главного управленческого приоритета
  • Алгоритм принятия решений
  • Работа с собственными показателями
  • Формирование маршрута внедрения

ПрактикаОпределение состояния собственного салона, выбор одного главного управленческого приоритета и построение первого 90-дневного плана действий.

РезультатУчастник завершает обучение с определённым состоянием своего салона, выбранным главным приоритетом и готовым планом внедрения.

© Метод БООфициальный сайт · metodbo.ru
МЕТОД БО

РАБОТА С ДАННЫМИ

ПРАКТИКА СТРОИТСЯ НА ДАННЫХ ВАШЕГО САЛОНА.

Каждая тема сначала разбирается на управленческом примере, а затем переносится на показатели собственного бизнеса.

  1. 01Теория
  2. 02Учебный пример
  3. 03Данные собственного салона
  4. 04Управленческий вывод
  5. 05Первое действие

ИНСТРУМЕНТЫ

Участник получает рабочую таблицу и отдельные практические материалы, оформленные в единой визуальной системе Академии «Метод БО».

  • Определено текущее состояние салона
  • Изучена динамика трёх рычагов
  • Выбран главный управленческий приоритет
  • Сформирован первый 90-дневный план
© Метод БООфициальный сайт · metodbo.ru
МЕТОД БО

ТРИ МЕСЯЦА

ОБУЧЕНИЕ ПРОДОЛЖАЕТСЯ ВНЕДРЕНИЕМ.

Основное сопровождение осуществляет команда экспертов Академии «Метод БО». Автор метода может подключаться при необходимости.

  1. 01Через один месяц

    Первая консультация после начала внедрения.

  2. 02Второй месяц

    Проверка динамики и результата действия.

  3. 03Третий месяц

    Следующее управленческое решение.

  4. 60минут

    Продолжительность каждой консультации.

  1. 01Состояние
  2. 02Приоритет
  3. 03Действие
  4. 04Результат
  5. 05Измерение динамики
  6. 06Следующее решение

Сопровождение внутри обучения — это три контрольные консультации. Участник самостоятельно внедряет решения в своём салоне.

© Метод БООфициальный сайт · metodbo.ru
МЕТОД БО

ДВА ФОРМАТА

ВЫБЕРИТЕ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ.

Цена указана за одного участника и не меняется в зависимости от размера группы. В группе может быть от одного до пяти человек.

01

С командой экспертов

Обучение с командой экспертов

100 000 ₽

за одного участника

Группа
от 1 до 5 участников
Формат
онлайн или офлайн
Сопровождение
3 месяца с командой экспертов
02

С автором метода

Обучение с автором метода

150 000 ₽

за одного участника

Группа
от 1 до 5 участников
Обучение
все 4 дня проводит Боходир Машарипов
Сопровождение
команда экспертов; автор подключается при необходимости
ОФЛАЙН

Стоимость обучения одинакова для онлайн- и офлайн-формата. Если обучение проводится за пределами Москвы, организационные и транспортные расходы согласовываются отдельно.